作者：泡面级厨师
但一切是以自身需求为目的，不能是为了投资地产项目，而买一些用不到，仅是用来炒房投资的地产。”
作为重生者，赵晗最大的优势是眼光。
能把后来的一些巨头都会犯下的战略路线方向的错误，提前给预知。所以，会规避掉这些错误。
一般的普通层面的商业竞争成败，这是战术层面的成败，团队效率更高，资源更多可能就能赢。
但是，涉及到地产行业，那一定要放在战略的高度，要看宏观周期，而不是被围观，身边的一些现象和舆论所迷惑。
对于一个规模上了一定程度的企业而言，其实，发展速度都不是最重要的。最重要的是，规避一些致命的风险。
发展速度慢一点，也就是赚的少一点。
而有些危机和风险，若是不能感知到，那则是致命的。
后来，线下的连锁巨头，国美、苏宁的繁荣和萧条周期，几乎就跟线下的商铺房价息息相关。
如果，商铺的价格一直在涨价，国美、苏宁那种占用供应商的资金，0利息的负债，不断的买门店不动产，扩大了门店数量，在房价上涨时期，这类不断扩张门店数量的零售巨头，赚的其实是房价上涨的钱，能在传统的零售业创造十年百倍的增长奇迹。
但事实上，后来房价下跌的反作用力下，也导致了传统的零售连锁巨头，尝尽了苦头。
地产行业现在可以布局的，即便是08年国内会受到鹰酱的次贷危机冲击，地产行业的价格的成交都会有迎来短期内巨大的冲击。
但是08年国内的潜力还是释放阶段，人均GDP比较低，城市化还在继续，还是有源源不断的非城市人口，变成城市人口，所以恢复起来也是相对比较快。
在09年之后，一波短期刺激，导致了到10年左右，就走出阴影，甚至比08年的巅峰时期还要创新高。
这种短期刺激，立马就起到效果的想法，也就是在还有增量的购房者的前提下才能成立的。
而到了16年之后，其实国内人均住房面积，已经处于世界上及其领先了，人均居住面积40多平米，发达国家就居住面积，也不过如此，甚至很多发达国家人均住房面积还不如国内。那种情况下……指望地产还能像过去那样发展，只能说是刻舟求剑！
后世很多人，不太理解地产周期的原因。
主要是国内地产商业化，主要是90年代末，才开始在全国范围内推行的。之前，商品房是小打小闹状态，并未进入真正的地产行业飞速狂飙阶段，同时，人均住房面积比较低。
而城市化的周期，人均住房面积迅速的扩大的非正常的周期，叠加到了20年左右一轮正常地产周期中。
以至于，让人产生出，房价永远涨，地产是周期？不信，不信，王八念经！
一直到，周期规律完整的产生了，人们才仿佛后知后觉，原来，前人总结出，春夏秋冬四个季节是真的，一直只以为有春夏秋，不知道有冬，就叫嚣冬天不存在，那其实是只因为自身只经历过春夏秋，没有经历过冬的经验。
丱从自己过去的三季的经验，得出不存在冬天，那就是后来很多的商业大佬，在长周期的行业犯错误的原因。
这类长周期犯错误，历史上有很多，比如，二战之后的全球航运业，各路船王……就遇到过类似的案例。
船运行业周期几十年，但在过去，很少有人研究航运周期规律。
有大佬根据自己丰富的几十年从业经验，在经历过70年代的航运业的萧条，已经萧条十年了，到80年代开始逆势投资造船，认为行业应该会好转了吧？
结果，整个80年代航运更加萧条，一堆的船王想要熬死了对手，结果不少，自己被对手熬死了。
一直到，90年代，航运业才逐渐重新恢复了景气周期，而90年代的航运景气周期，一直维持到08年左右。
嗯……08甚至有人又忘了航运周期这回事，以为航运业永远暴利赚大钱。
那种，超长周期的行业，可能有人运气好，入职在行业最底部，然后，可能一路十多年二十多年人生春风得意。
有人同样入行一样的行业，却是在行业景气顶峰入职，之后就是盛极而衰，步入萧条，然后，可能职业生涯，一直就是惨惨惨熬熬熬……熬了十多年甚至二十年多年，才后知后觉，见鬼了，还有这么垃圾的行业？
那种长周期的行业，选择大于努力。
第569章 走京东的路线?
不久后，赵晗跟冯娟聊了一番文静电脑城未来的发展计划PPT，主要是冯娟给赵晗画大饼。
冯娟的PPT在赵晗来看，确实有点可取之处。
主要就是，文静电脑城线上的布局，是另外成立一家B2C网站。
一开始，从微博网的网店经营，但是逐步开始成立文静电器城的B2C网站。
这其实也是必然是一部，毕竟，微博网即便是在开通了电商业务，但本质上还是一家媒体网站。
电商网站一开始只做小而美，电脑、消费电子和电器为主，供货商则是国内的各大电脑、消费电子和家电品牌。
“这种布局，是备份！”冯娟表示说道，“微博网现在流量是很大，但其用户只会有一小部分会是电商的用户，在电商购物上，微博的设计其实并不是那么符合专门是购物的用户心意。
而专门成立一家B2C电商购物网站，也是杜绝其他的B2C电商网站，争夺生态位。
站在消费者的角度思考，我专门买东西，更希望在专业的购物电商网站买。
这种网站，我不做，别人会做！将来，会跟微博电商争夺市场的！所以，不如我们内部公司自己做！”
“嗯！”赵晗点了点头，“很有道理！”
别看后世的抖音、快手都做电商，甚至搞起直播带货。但其电商的规模，很难达到淘宝的那种体量。甚至，未来能比京东和拼多多更多。
原因，短视频之类的媒体网站里面做电商，仅仅是附带的流量转化。
抖音、快手绝大部分用户还是认为，这是看短视频和直播的。
流量大的媒体做电商，仅仅是变现流量，最终不可能彻底变成电商行业的绝乬对的霸主！
“文静电脑城，逐渐把品牌升级到文静电器城之后。
一站式能购买所有的品牌的3C产品，这些产品是需要大量的售后服务的。
我们把服务做的标准化，专业化。
且……大规模采购，压低价格之后，能做到比线下更低的价格。
毕竟，线上的效率比线下要高，即便是进货成本一样，最终，却是因为效率不同，我们一个员工能比线下多卖几倍甚至十倍商品，最终就是成本更便宜。”
冯娟意气风发的表示说道，“现在不好说，但随着国内使用互联网购物的消费群体逐年增长，他们比价之后，会得出线下比线上贵太多。
而淘宝之类的电商的售后，他们吃不准。
我们提供标准化售后，打响口碑让用户放心。只要申请了售后，一定会按照售后承诺去做，只需要线上轻松申请，就可以等售后上门。
口碑逐渐建立之后，比线下，我们有性价比。
比线上，我们更比友商更值得信任，最终就是……我们会以极快的速度，飞速的发展。
我不是说要炒房，但是在很多一线城市，即便是城郊，购买一些商业地产，建立物流仓储和售后体系，这是非常有必要的。
有时候，我们也可以在一些地方开一些线下也对外经营的门店，以此来宣传我们的线上服务。
但，我是以线上的发展为主，不会把线下的店铺，弄的跟国美和苏宁的连锁店那么多！
我不会扩张无用的门店，每个店铺都会是效率极高，如果效率不高，会关掉实体店铺！”
赵晗笑道：“好！你说服我了，我支持你的发展计划，如果资金问题，找陈文文批准。”
之所以，赵晗同意冯娟的发展计划，原因是冯娟的发展路线，跟他认知到的京东路线，不谋而合。
京东能在淘宝网之后，还能维持快速的发展，原因就是从3C产品发力。
这类产品用户对售后是很关心的，怕买到产品出现质量问题，结果线上的客服没办法提供省心的售后，于是，造成不少人不敢在线上买一些比较贵的商品。
但是，京东发展过程中，主打一个售后比友商更好。这种比拼服务，在京东发展初期，属于非常正确的方向。
当然了，后来随着电商行业发展一些友商在服务上，也赶上来了，京东的服务不能成为打动消费者的卖点之后，后来的竞争优势，有所削弱。后来，京东也不得不拼性价比，在一部分商品上，开始打价格战。
但是……那是不同阶段的战略调整！
现在冯娟准备走京东商城的发展路径，要问赵晗支持不支持？肯定是支持的！
毕竟，现在京东还是小透明，还无存在感。
一直到，明年京东首次遇到风投，才因为大规模的资本的注入后，开始进入发展快车道。
京东之所以发展的好，原因是，当当网和卓越亚马逊，给这两家机会，他们不中用啊！
但凡当当网，能抓住机会，那么B2C生态位的龙头，肯定是更早发展起来的当当网，而不是京东。
但是，当当网就是那么的奇葩，在该快速发展的时候悠着，在被对手超越的时候，甚至危机感也不足。
最终，到2010年之后，京东和当当都到百亿年销售规模的时候，当当网后来一直停留在百亿。
而京东，则是并不在百亿停留，一路冲到千亿万亿的头部电商巨头的行列。从一开始跟当当网一样的规模，逐渐把差距拉开到了十倍百倍甚至是几百倍的体量差距！
两者都是B2C，差别这么大。原因，除了是选择不同，当当网选择了容易做的图书，图书几乎不要售后，所以其一直没有建立售后服务的能力。
而京东，则是从需要售后的3C做起，这个过程是比较困难的，但信任和口碑建立之后，再向其他方向拓展就是一马平川。
后来的京东向当当网擅长的图书进攻，当当网只能无能狂怒，因为，当当网试过向3C发起进攻，却很难做起来，因为，售后是比较难的。
再加上，后来的当当的上市公司，上市在鹰酱纳斯达克，上市IPO后，再度增发融资的难度极大，相当于，上市后反倒是融资能力更弱了。
京东打败当当是非上市阶段，因为之前有C2C的淘宝网的成功。所以，风投愿意给钱让京东烧B2C市场，于是，京东持续的烧钱扩大规模，最终摘下了B2C市场王冠。
第570章 布局手机产业
2006年8月29日。
江城县，梨子科技总部。
年初的李晓军跑到深城搞研发，利用深城华强北的供应链优势，攒出了梨子M1。
所以，在梨子科技在华强北那边，是有研发中心的。
但公司总部注册地，还是江城县。总部所在位置，也是江城县。
随着梨子M1的上市持续的大卖之后，李晓军不断的跑供应链。
目前，差不多让京东方拿出了每月5万的5英寸LCD屏幕产能，独家供应给梨子M1。
屏幕产能持续的在增长之后，梨子M1的出货量，也是持续的维持高增长。
“目前梨子M1累计发货4.3万台。”李晓军笑道，“不过，在线的订单，已经堆乩积到了20万台以上了。现在每天大概我们卖1600台，然后，增加订单两三千，订单是越来越多了！”
“梨子M1是不成熟的产品。”赵晗把玩了一番梨子M1，表示道，“总订单量，不适合超100万台，避免卖的太多了，影响了我们的口碑。”
“到80万台，停止接受新订单吧？”李晓军也是爽快说道，“大概魅族他们每一代的MP3，也就100多万台的销量。”
“不要跟MP3友商比，我们做MP3就是一个过渡产品，后面还是主要做手机。”
赵晗想了想，“当然，MP3的一部分硬件，要跟手机通用。
操作系统也是如此，研发打通手机和MP3的跨平台的操作系统。
将来，逐渐转型手机为主业，手机有些过剩的硬件，继续给MP3使用。硬件采购量大，对供应链的议价权就大。”
100多万台的销量，在今后手机市场逐渐起来之后，显得极其渺小。
后来的手机市场，国内的头部大厂逐渐是可以达到年2亿部手机的销量，这种销量的手机大厂全球有好几个。
2亿部手机，是头部大厂的门票。
前五大厂，即便是没有到2亿部，也是相差不远。
而未来的全球手机厂商的销售巅峰，其实是2014年，达到18.79亿部，后来逐渐开始缓缓下降至12亿部。
后来的手机行业，不卷成头部，混成其他……那其实市场地位是极其尴尬，随时有可能会被无情淘汰掉。
但是……就手机行业体量，绝对是消费电子之冠。
无论是MP3、PC、平板还是其他的消费电子产品，跟未来的智能手机的市场比起来，都算是个弟弟。
“手机目前其实，也攒了一些山寨机的方案。
但是……这么做不太好，所以，还是等继续的打磨手机。”
李晓军表示说道，“预计，最快下半年，手机是可以上市的。”
“手机入网许可，能搞定？”赵晗问道。
“嗯……可以搞定的！”李晓军表示说道，“早年的手机入网许可是很难的，主要是当初国内的手机厂商薄弱，更多是出于保护国内厂商的目的，卡入网许可，避免国内市场彻底沦为海外手机的倾销地。
参加WTO之后，不得不对外大规模开放了手机市场，海外品牌入网蜂拥而至。
国内手机品牌，比如，以前的国产手机的标志性企业波导，被打的连连巨亏，市场份额日渐边缘化。
所以，政策上一直没有问题，甚至……山寨机的爆发，政策上睁一眼闭一眼，也是因为，正规的国产手机大厂太弱了。”
赵晗一想也是这个理。
本质上，山寨手机厂商问题，除了联发科之外，还跟政策有关。
WTO之后，首先就是允许海外手机大量的机型进入国内市场。
基本上，此时的国内的正规手机厂商，无论是品牌优势还是技术优势，都无法比肩。
最终就是，WTO入市初期，国产手机厂商节节败退，退守千元以下机型市场，而且，还是受不住，海外巨头也逐渐开始向更低价的机型市场进攻。